






配(pei)方秤與ERP系(xi)統(tong)對(dui)接(jie)的(de)首要難(nan)點在於技(ji)術(shu)兼(jian)容(rong)性差異。不同(tong)廠(chang)商的(de)配(pei)方秤可(ke)能采(cai)用RS232、RJ45或無(wu)線(xian)傳輸等(deng)不同接(jie)口協議(yi),而(er)ERP系(xi)統(tong)(如(ru)用友、金(jin)蝶)的(de)數(shu)據格(ge)式(shi)和(he)API規範各(ge)異,導(dao)致(zhi)雙(shuang)方需(xu)定制(zhi)開發中(zhong)間(jian)件(jian)或適配(pei)器才能(neng)實(shi)現通(tong)信。此外,部(bu)分(fen)老(lao)舊(jiu)配(pei)方秤缺乏標(biao)準(zhun)化接(jie)口,需(xu)額外(wai)硬件(jian)改(gai)造(zao)。
實時(shi)數(shu)據傳輸過(guo)程(cheng)中(zhong)易因網絡(luo)延(yan)遲或(huo)系(xi)統(tong)負(fu)載導(dao)致(zhi)稱重(zhong)記(ji)錄(lu)丟失或(huo)重復(fu)錄(lu)入。例如(ru),配(pei)方秤的(de)批次(ci)配(pei)料數(shu)據需(xu)與ERP的(de)庫存(cun)模塊聯(lian)動,若(ruo)同(tong)步(bu)機(ji)制不(bu)完善,可能引發庫存(cun)差異。同時(shi),多(duo)秤同時(shi)對(dui)接(jie)ERP時(shi),數(shu)據並(bing)發處(chu)理(li)能(neng)力不足(zu)會(hui)導(dao)致(zhi)系(xi)統(tong)阻塞。
配(pei)方秤的(de)防錯邏(luo)輯(如(ru)重量容(rong)差校驗(yan))需(xu)與ERP的(de)工單(dan)BOM(物料清單)深度集(ji)成(cheng),但企業(ye)現有(you)生產(chan)流(liu)程(cheng)可(ke)能涉(she)及人工復(fu)核等(deng)非(fei)標(biao)環節,導(dao)致(zhi)系(xi)統(tong)需(xu)頻繁(fan)調整校驗(yan)規(gui)則(ze)。此外,ERP的(de)審批流(liu)(如(ru)配(pei)方變(bian)更)若未與秤端(duan)權(quan)限(xian)同(tong)步(bu),可(ke)能(neng)引發操(cao)作(zuo)沖突(tu)。
對(dui)接(jie)後(hou)系(xi)統(tong)暴(bao)露(lu)面(mian)擴(kuo)大(da),需(xu)防範(fan)配(pei)方數(shu)據泄(xie)露或(huo)秤(cheng)端惡意(yi)指令註入。例如(ru),未加密(mi)的(de)稱重(zhong)數(shu)據可(ke)能被(bei)截(jie)取,而(er)ERP系(xi)統(tong)升(sheng)級(ji)後(hou)若未同步(bu)更(geng)新(xin)接(jie)口協議(yi),會(hui)導(dao)致(zhi)配(pei)方秤功(gong)能異常。長(chang)期(qi)運維(wei)還需(xu)專門(men)團隊監控數(shu)據鏈(lian)路(lu)狀(zhuang)態。
中(zhong)小(xiao)企業(ye)常(chang)低(di)估(gu)定制開發成(cheng)本(ben),如(ru)某食(shi)品(pin)廠為(wei)對(dui)接(jie)金(jin)蝶ERP,需(xu)支付5萬(wan)元(yuan)/秤(cheng)的(de)二次(ci)開發費用,且調(tiao)試周(zhou)期(qi)長(chang)達(da)3個(ge)月。此外,員(yuan)工(gong)培訓不(bu)足會(hui)導(dao)致(zhi)上(shang)線(xian)後(hou)仍依(yi)賴(lai)手(shou)工記(ji)錄(lu),削(xue)弱系(xi)統(tong)價(jia)值(zhi)。
電話
微信(xin)掃(sao)壹(yi)掃